本文是一份方案沟通清单，供仓储自动化项目前期整理需求时参考。它不构成某一仓库的最终设计方案，具体设备能力和适用条件仍需结合现场核定。

先明确货物和托盘

记录托盘长宽、货物高度、最大重量、托盘材质和底部结构。对于尺寸或包装差异较大的货物，建议分别列出典型组合，避免只用一个平均值描述所有工况。

把作业流程画出来

按收货、组盘、入库、存储、出库与空盘回收梳理流程，标出人工与设备的交接位置。涉及地面搬运、高位输送、换向或跨层时，应把对应的高度和方向变化写清楚。

同时说明日常需求与峰值需求

整理入库与出库需求发生的时段、集中程度和前后工序的组织方式。方案沟通时，应区分整库作业目标与单台设备参数，不能把某一设备的标称速度直接当成系统吞吐能力。

留出系统接口的讨论时间

列出已有业务系统、WMS、WCS 和现场控制设备，明确谁下发任务、谁反馈结果、异常由谁处理。接口范围、数据字段和责任分工需要在项目中进一步确认。

用一张清单启动沟通

  • 货物与托盘规格表。
  • 仓库布局及设备接口位置。
  • 入出库流程与峰值作业说明。
  • 现有系统清单及拟对接范围。
  • 待确认的问题、限制条件和验收要求。

以上内容是需求梳理建议。实际设备选型、载荷、行程和安全要求，应由项目技术人员依据具体工况确认。